Cristin-prosjekt-ID: 404266
Sist endret: 27. november 2013, 10:12

Cristin-prosjekt-ID: 404266
Sist endret: 27. november 2013, 10:12
Prosjekt

Hva fremmer innovasjon i organisasjoner?

prosjektleder

Kristin Woll
ved Høgskolen i Innlandet

prosjekteier / koordinerende forskningsansvarlig enhet

  • Høgskolen i Innlandet

Klassifisering

Vitenskapsdisipliner

Statsvitenskap og organisasjonsteori

Emneord

Kultur • Organisasjoner • Innovasjon

Tidsramme

Avsluttet
Start: 1. august 2003 Slutt: 1. august 2007

Beskrivelse Beskrivelse

Tittel

Hva fremmer innovasjon i organisasjoner?

Sammendrag

Dette prosjektet handler om innovasjon, og hva som hemmer og fremmer innovasjon i organisasjoner. Analysenivået vil være organisasjonen og individet. Innovasjon kan studeres på mange ulike nivå. I Norge har innovasjonsforskere viet spesielt to analysenivå mye oppmerksomhet. Disse er: Innovasjonssystemet og individet . Det er flere grunner for mitt valg av analysenivå. I Norge er det gjort få empiriske studier på hva som kjennetegner innovative organisasjoner. Det er viktig at man fokuserer mer på den enkelte bedrift og dens evne eller manglende evne til å innovere. Det er behov for innsikt i hvilke variabler som har en positiv effekt på innovasjon, som den enkelte bedrift kan ta i bruk uavhengig av hva som kjennetegner det innovasjonssystemet bedriften er en del av. Ikke alle bedrifter er en del av et slikt system, og har heller ikke muligheten til det. På denne måte vil man også ansvarliggjøre den enkelte organisasjon i et overordnet målrettet arbeid med å fremme innovasjon i Norge. Ifølge Nærings - og handelsdepartementet ønsker man å bidra med virkemidler som er rettet mot bedriftens interne innovasjonsvirksomhet (NHD – Nye virkemidler for innovasjon – hva gjøres i andre land?(2003)). For at disse virkemidlene skal øke bedriftens interne innovasjonsvirksomhet er det behov for mer innsikt i trekk ved bedriftene som fremmer og hemmer innovasjon.

Vitenskapelig sammendrag

Dette prosjektet handler om innovasjon, og hva som hemmer og fremmer innovasjon i organisasjoner. Analysenivået vil være organisasjonen og individet. Innovasjon kan studeres på mange ulike nivå. I Norge har innovasjonsforskere viet spesielt to analysenivå mye oppmerksomhet. Disse er: Innovasjonssystemet og individet . Det er flere grunner for mitt valg av analysenivå. I Norge er det gjort få empiriske studier på hva som kjennetegner innovative organisasjoner. Det er viktig at man fokuserer mer på den enkelte bedrift og dens evne eller manglende evne til å innovere. Det er behov for innsikt i hvilke variabler som har en positiv effekt på innovasjon, som den enkelte bedrift kan ta i bruk uavhengig av hva som kjennetegner det innovasjonssystemet bedriften er en del av. Ikke alle bedrifter er en del av et slikt system, og har heller ikke muligheten til det. På denne måte vil man også ansvarliggjøre den enkelte organisasjon i et overordnet målrettet arbeid med å fremme innovasjon i Norge. Ifølge Nærings - og handelsdepartementet ønsker man å bidra med virkemidler som er rettet mot bedriftens interne innovasjonsvirksomhet (NHD – Nye virkemidler for innovasjon – hva gjøres i andre land?(2003)). For at disse virkemidlene skal øke bedriftens interne innovasjonsvirksomhet er det behov for mer innsikt i trekk ved bedriftene som fremmer og hemmer innovasjon.

prosjektdeltakere

prosjektleder

Kristin Woll

  • Tilknyttet:
    Prosjektleder
    ved Høgskolen i Innlandet
1 - 1 av 1

Resultater Resultater

Micro-Consequences of Macro-Ideas in Energy and Health.

Woll, Kristin; Skudal, Kjersti Eeg. 2007, Neondagene.. HINN, UITVitenskapelig foredrag

A new model for investigating creativity and innovation.

Woll, Kristin. 2007, Neondagene . Nettverk for organisasjonsforskning i Norge. HINNVitenskapelig foredrag

Micro-Consequences of Macro-Ideas in Energy and Health.

Skudal, Kjersti Eeg; Woll, Kristin. 2007, EGOS. The 23rd EGOS Colloquium 2007. HINN, UITVitenskapelig foredrag

Hva fremmer og hemmer innovasjon.

Woll, Kristin. 2004, utenTitteltekst. HINNPopulærvitenskapelig foredrag
1 - 4 av 4