Cristin-prosjekt-ID: 404475
Sist endret: 3. desember 2013, 22:03

Cristin-prosjekt-ID: 404475
Sist endret: 3. desember 2013, 22:03
Prosjekt

Lokale servicepunkter i rurale områder

prosjektleder

Kristian Aasbrenn
ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet

prosjekteier / koordinerende forskningsansvarlig enhet

  • Høgskolen i Innlandet

Klassifisering

Vitenskapsdisipliner

Samfunnsøkonomi • Samfunnsgeografi

Emneord

Bygdeutvikling

Tidsramme

Avsluttet
Start: 1. januar 2009 Slutt: 31. desember 2010

Beskrivelse Beskrivelse

Tittel

Lokale servicepunkter i rurale områder

Sammendrag

Norsk beskrivelse: Den skandinaviske periferien har i lang tid vært preget av befolkningsnedgang og tap av lokale tjenestetilbud, spesielt innenfor privat sektor. Nedlegging av lokalbutikker har skapt betydelig spesiell bekymring i denne sammenhengen. Slike butikker har tradisjonelt tilbudt et bredt spekter av tjenester både for lokalbefolkningen og for tilreisende, og de har fungert som sosiale arenaer og identitetsskapende elementer i lokalsamfunnet. Både på norsk og svensk side av grensen har det i lengre tid vært rettet særskilte tiltak for å redde og utvikle utsatte butikker rurale områder, blant annet gjennom kompetanseutvikling, utvikling av tilleggsfunksjoner og introduksjon av nye organisasjonsformer. I Interreg-prosjektet ¿Scandinavian Heartland¿ (2008-2010) er det definert et svensk-norsk prosjekt for å utvikle felles erfaringer med utvikling av lokale servicepunkter med basis i lokalbutikker. Høgskolen i Hedmark v/Kristian Aasbrenn er tildelt en følgeforskningsrolle i dette prosjektet, med følgende mål: Plassere ¿lokale servicepunkter¿ inn i en regionalpolitisk sammenheng som én blant flere aktuelle strategier for å nå periferipolitiske mål om - god tjenesteforsyning for ulike befolkningsgrupper - sikring og utvikling av sysselsetting og inntektsmuligheter - lokale møteplasser/stedsidentitet 2. Gjennom observasjon av konkrete utviklingsprosjekter på norsk og svensk side av grensen, og eventuelt fra andre nasjoner der parallelle prosjekter prøves ut, bidra til systematisering av erfaringer med tanke på kunnskapsoverføring til andre foretak og regioner. Beskrivelse av kritiske faktorer i utviklingsarbeidet står sentralt. 3. Delta i utvikling av nye, operative modeller for videreutvikling av lokale servicepunkter bygd på erfaringer fra svensk og norsk side og med muligheter for både nasjonale og lokale tilpasninger.

Vitenskapelig sammendrag

Norsk beskrivelse: Den skandinaviske periferien har i lang tid vært preget av befolkningsnedgang og tap av lokale tjenestetilbud, spesielt innenfor privat sektor. Nedlegging av lokalbutikker har skapt betydelig spesiell bekymring i denne sammenhengen. Slike butikker har tradisjonelt tilbudt et bredt spekter av tjenester både for lokalbefolkningen og for tilreisende, og de har fungert som sosiale arenaer og identitetsskapende elementer i lokalsamfunnet. Både på norsk og svensk side av grensen har det i lengre tid vært rettet særskilte tiltak for å redde og utvikle utsatte butikker rurale områder, blant annet gjennom kompetanseutvikling, utvikling av tilleggsfunksjoner og introduksjon av nye organisasjonsformer. I Interreg-prosjektet ¿Scandinavian Heartland¿ (2008-2010) er det definert et svensk-norsk prosjekt for å utvikle felles erfaringer med utvikling av lokale servicepunkter med basis i lokalbutikker. Høgskolen i Hedmark v/Kristian Aasbrenn er tildelt en følgeforskningsrolle i dette prosjektet, med følgende mål: Plassere ¿lokale servicepunkter¿ inn i en regionalpolitisk sammenheng som én blant flere aktuelle strategier for å nå periferipolitiske mål om - god tjenesteforsyning for ulike befolkningsgrupper - sikring og utvikling av sysselsetting og inntektsmuligheter - lokale møteplasser/stedsidentitet 2. Gjennom observasjon av konkrete utviklingsprosjekter på norsk og svensk side av grensen, og eventuelt fra andre nasjoner der parallelle prosjekter prøves ut, bidra til systematisering av erfaringer med tanke på kunnskapsoverføring til andre foretak og regioner. Beskrivelse av kritiske faktorer i utviklingsarbeidet står sentralt. 3. Delta i utvikling av nye, operative modeller for videreutvikling av lokale servicepunkter bygd på erfaringer fra svensk og norsk side og med muligheter for både nasjonale og lokale tilpasninger.

prosjektdeltakere

prosjektleder

Kristian Aasbrenn

  • Tilknyttet:
    Prosjektleder
    ved Institutt for organisasjon, ledelse, styring ved Høgskolen i Innlandet
1 - 1 av 1

Resultater Resultater

Flere og bedre tjenester i utkantene.

Aasbrenn, Kristian. 2010, Interreg / Scandinavian Heartland. HINNPoster

Bygda og butikken. Erfaringer fra et svens-norsk utviklingsprosjekt.

Aasbrenn, Kristian; Forsén, Gôran. 2010, Høgskolen i Hedmark. HINNRapport

Å nå alle med tjenestene. Hvorfor satse på lokale forsyningspunkter.

Aasbrenn, Kristian. 2009, Scandinavian Heartland. HINNPoster
1 - 3 av 3