Nye modeller for forståelse av produktinnovasjonsprosesser i etablerte bedrifter

Det finnes et stort antall metoder tilgjengelig for styring av produktutviklingsprosesser. Imidlertid møter disse metodene nå utfordringer i økende grad. Analysearbeidet i de tidlige fasene av utviklingsprosessene er et kjent problemområde med eksisterende modeller, og tradisjonelle fasemodeller som er vanlig i bruk innen produktutvikling har svakheter med hensyn på styring av innovative prosesser. I tillegg er det sannsynlig at tradisjonelle modeller bør viderutvikles for å fange opp de stadig viktigere aspektene ved å arbeide i allianser og nettverk. Forskningsprosjektet vil knytte nyere forskning fra strategi- og organisasjonsfagene til case eksempler fra norsk og utenlandsk industri til å utforske og utvikle nye og forbedrede modeller for å forstå innovative prosesser innen produktutvikling, med spesiell vekt på utviklingssamarbeid mellom nettverks- og alliansepartnere.