Barnehagestyreren som strategisk aktør

Artikkelen presenterer resultatene fra en studie av forståelse og utføring av ulike lederfunksjoner blant styrere i barnehager. Vi tar utgangspunkt i ledelse som funksjon (Strand, 2007; Gotvassli,2006; Børhaug et al. 2011, pedagogiske funksjoner, administrative funksjoner, personalfunksjoner og strategiske funksjoner.. Nyere forsking har antydet at lederfunksjoner i barnehager har endret seg og at vi ser et sterkere fokus på strategisk ledelse (Børhaug & Lotsberg, 2010). Vårt formål er å få mer kunnskap om hvordan styrere i barnehager oppfatter ulike lederfunksjoner. Vi er spesielt interesserte i hvordan styrere forstår begrepet strategisk ledelse, og hva som utøves av strategisk lederatferd