Cristin-resultat-ID: 2195581
Sist endret: 13. november 2023, 10:26
NVI-rapporteringsår: 2023
Resultat
Vitenskapelig artikkel
2023

NAV-kontorets rolle i å motvirke ungt utenforskap – proaktive og reaktive tilnærminger.

Bidragsytere:
  • Marthine Thøgersen

Tidsskrift

Tidsskrift for velferdsforskning
ISSN 0809-2052
e-ISSN 2464-3076
NVI-nivå 1

Om resultatet

Vitenskapelig artikkel
Publiseringsår: 2023
Publisert online: 2023
Volum: 26
Hefte: 2
Sider: 1 - 15
Open Access

Beskrivelse Beskrivelse

Tittel

NAV-kontorets rolle i å motvirke ungt utenforskap – proaktive og reaktive tilnærminger.

Sammendrag

Hvordan NAV jobber med den unge brukergruppen sin, er av stor interesse for både politikere og forskere. NAV har fått klare meldinger om at unge skal prioriteres, men hvordan dette skal gjøres, er et tema som fremdeles diskuteres. Denne artikkelen belyser ulike tilnærminger NAV-kontor har til det lokale arbeidet med ungdom. Datagrunnlaget er semistrukturerte intervjuer med NAV-ledere i 18 NAV-kontor. Intervjuene ble analysert og kodet i NVivo og deretter kvalitativt fortolket. Analysene viser variasjoner langs fire sentrale dimensjoner: 1) målgruppe, 2) hvordan NAV kommer i kontakt med ungdommer, 3) ansvarsområde og samarbeid med andre tjenester og 4) forebyggende arbeid. Studien viser at det er forskjeller i hvordan NAV-ledere vurderer sin rolle og sitt handlingsrom i arbeidet med ungdom. Analysene identifiserer to hovedtilnærminger i NAVs lokale arbeid med ungdom: en proaktiv tilnærming og en reaktiv tilnærming. Studien bidrar til en økt forståelse av hvordan NAV-kontor danner egne lokale tilnærminger til arbeidet med ungdom. Den viser et behov for å tydeliggjøre hva NAVs rolle i dette arbeidet skal være for å sikre at NAV-kontor har lik forståelse av sitt mandat, og at ungdommer kan få tilbud om tilnærmet like tjenester på tvers av kommunegrenser og NAV-kontor.

Tittel

NAV officesʼ role in countering youth exclusion – proactive and reactive approaches

Sammendrag

The Norwegian Labour and Welfare Administration (NAV) is essential in working with youth exclusion in Norway. NAV is prioritizing young people, but exactly what approach they should take is still under discussion. Drawing on 18 semi-structured interviews with NAV managers, this article investigates different approaches the local NAV offices have working with young people. The interviews were analyzed and coded in NVivo, then qualitatively interpreted. The analysis shows variations along four central dimensions: (1) target group, (2) how NAV encounters youth, (3) area of responsibility and collaboration with other services and (4) preventive work. The study shows that there are differences in how managers in NAV assess their role and their room to maneuver in working with youth. The analysis identifies two main approaches in NAVʼs local work with young people: a proactive approach and a reactive approach. The study contributes to an increased understanding of how NAV offices form their own local approaches in working with youth and shows a need to clarify NAVʼs role in this work to ensure that local NAV offices have the same understanding of their mandate, and that young people may receive similar services across municipal boundaries and NAV offices.

Bidragsytere

Marthine Thøgersen

  • Tilknyttet:
    Forfatter
    ved Senter for profesjonsforskning ved OsloMet - storbyuniversitetet
1 - 1 av 1