Økonomistyring i staten - likhet eller mangfold?

Det har de siste 20 årene skjedd store reformer i offentlig sektor som påvirker økonomistyringen i så vel kommunale som statlige virksomheter. I denne artikkelen vil vi diskutere spesielt økonomistyring innenfor to ulike statlige service- og velferdsområder. Felles for disse reformene er at de bygger på en internasjonal trend under benevnelsen New Public Management (NPM). Endringene følger med andre ord en del likeartede oppskrifter. På den andre siden indikerer teorier innenfor økonomistyring at effektiv styring må ta utgangspunkt i virksomhetens særpreg når det gjelder arbeidsoppgaver og omgivelser. Dette skaper et dilemma mellom standardisering og «skreddersøm» i statens utforming av kontrakter med underliggende virksomheter.