Verdikjedestyring og produksjonslogistikk - en studie av tre produksjonsenheter

Formålet med dette kapitlet er å analysere en mulig utvikling av et felles system for bedre styring av verdikjeden mellom de tre produksjonsenhetene som utgjør Hydro Aluminium Structures Raufoss. Det analytiske rammeverket er basert på teori om MPC («Manufacturing Planning and Control») som utvides til SSC («Supply Chain Control»). Metoden som benyttes, er en teoretisk orientert casestudie. Den empiriske analysen viser at det er grunn til å gjøre endringer i eksisterende MPC for de tre produksjonsanleggene for å oppnå en mer effektiv verdikjede og SCC. Videre gis det bidrag til teorien gjennom å påvise forbedringsmuligheter ved det analytiske rammeverket.