Disruptive teknologiendringer, raske endringer i kundeadferd og i hva som gir verdi i markedet stiller helt nye krav til en programvareutvikling- og innovasjonsprosess når nye løsninger lages. Dette prosjektet vil etablere en tredjegenerasjons storskala metode for programvareinnovasjon i autonome team som vil utnytte norske bedrifters konkurransefordeler innenfor domenekunnskap, eksisterende teknologi og norsk arbeidslivsmodell i ny produktutvikling.
I dag domineres programvareutvikling av Kina og USA, på grunn av
deres tilgang til kapital og kompetanse. For at Iterate, Sparebanken og Zedge skal øke konkurransekraft må vi evne å utvikle innovativ og verdifull
programvare med de teamene vi allerede har. For å lykkes med det må
vi utvikle en ny metode for at våre team i nettverk skal kunne jobbe med programvareutvikling og innovasjon i dynamiske omgivelser. Behovet
for en ny metode tvinges frem av to mega-trender. 1) Økt kompleksitet i utviklingsarbeidet; raske endringer i arkitekturen, innføring av ny teknologi og raske endringer i kundeadferd representerer en helt ny kompleksitet når mange team skal jobbe sammen. Denne kompleksiteten gjør at arbeidet i en helt annen grad må styres av de autonome teamene selv. 2) Behov for å eksperimentere med mange idéer samtidig. For å sikre innovasjon vil vi øke antallet eksperimenter for å øke sjansen til å finne de virkelige gode ideene. Disse eksperimentene må gjøres på tvers av team for å lage helt nye og sømløse kundereiser.
Vi skal utvikle en tredjegenerasjons storskala metode for programvareinnovasjon i autonome team som muliggjør mange radikale eksperimenter på tvers av team, og vil ta frem
1. Beslutningsverktøy og prosesser for å prioritere hvilke idéer vi skal jobbe med.
2. Praksiser og metodikk for koordinering av team i komplekse nettverk.
3. Teknikker og modeller for å støtte ekstremt høy individuell autonomi.
